همایش آروین البرز HLJR 2 3 2026 04 27 Legal Design and Structural Analysis of Joint Ventures: A Focus on Intellectual Property, Corporate Governance, and Exit Mechanisms تحلیل ساختار و طراحی حقوقی مشارکت های سرمایه گذاری مشترک(جوینت ونچر)با تاکید بر مالکیت فکری،حاکمیت شرکتی و ساز و کارهای خاتمه 95 114 10.22051/jera.2021.31891.2698 FA مهرگان کارشناس ارشد حقوق خصوصی،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد تبریز،تبریز ،ایران. 2026 04 24 Joint ventures (JVs), as one of the most significant mechanisms for entering international markets, play a crucial role in resource integration, technology transfer, and risk management. Nevertheless, practical experience indicates that a considerable number of these partnerships fail due to deficiencies in legal design, conflicts of interest among partners, and ambiguities surrounding intellectual property rights. This study adopts an analytical–comparative approach to examine the legal and institutional dimensions of joint ventures, with particular emphasis on intellectual property, exit mechanisms, and directors’ responsibilities. In this context, the legal framework of Iran is comparatively analyzed alongside five selected jurisdictions—France, Germany, the United Kingdom, Japan, and the United States. Furthermore, the case study of the Danone–Wahaha joint venture is employed to illustrate the practical dimensions of disputes and the underlying causes of failure. The findings reveal that the lack of precise provisions regarding the ownership and exploitation of intellectual property assets, the absence of clear exit mechanisms, and the misalignment of institutional and cultural frameworks among partners constitute the primary factors contributing to the failure of joint ventures. Finally, the article proposes an analytical framework for the legal design of joint ventures and underscores the necessity of adopting an integrated, flexible, and risk-based approach to enhance the sustainability and effectiveness of such collaborations. مشارکت‌های سرمایه‌گذاری مشترک (Joint Ventures) به‌عنوان یکی از مهم‌ترین سازوکارهای ورود به بازارهای بین‌المللی، نقشی کلیدی در تجمیع منابع، انتقال فناوری و مدیریت ریسک ایفا می‌کنند. با وجود این، تجربه‌های عملی نشان می‌دهد که بخش قابل‌توجهی از این مشارکت‌ها به‌دلیل ضعف در طراحی حقوقی، تعارض منافع میان شرکا، و ابهام در وضعیت مالکیت فکری با شکست مواجه می‌شوند. این مقاله با رویکردی تحلیلی–تطبیقی، به بررسی ابعاد حقوقی و نهادی مشارکت‌های سرمایه‌ای پرداخته و با تمرکز ویژه بر مالکیت فکری، سازوکارهای خروج، و مسئولیت مدیران، چالش‌های اصلی این ساختارها را واکاوی می‌کند. در این راستا، نظام حقوقی ایران در کنار پنج کشور منتخب (فرانسه، آلمان، انگلستان، ژاپن و ایالات متحده آمریکا) مورد تحلیل تطبیقی قرار گرفته و با بهره‌گیری از مطالعه موردی مشارکت Danone–Wahaha، ابعاد عملی اختلافات و عوامل شکست تبیین شده است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که فقدان پیش‌بینی دقیق در خصوص مالکیت و بهره‌برداری از دارایی‌های فکری، نبود سازوکارهای شفاف خروج، و عدم هم‌راستایی نهادی و فرهنگی میان شرکا، از مهم‌ترین عوامل ناکامی مشارکت‌های سرمایه‌ای به‌شمار می‌روند. در نهایت، مقاله با ارائه چارچوبی تحلیلی برای طراحی حقوقی مشارکت‌ها، بر ضرورت اتخاذ رویکردی یکپارچه، انعطاف‌پذیر و مبتنی بر مدیریت ریسک تأکید می‌کند. /downloadfilepdf/1132351